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博世力士樂(lè)新一代赫格隆CBM液壓馬達(dá)開(kāi)拓了新的機(jī)遇鍛造。基于經(jīng)過(guò)證明和認(rèn)可的赫格隆馬拉松馬達(dá)品率，赫格隆CBM馬達(dá)比上一代馬拉松系列產(chǎn)品扭矩提高了50%善謀新篇，體積和重量降低了50%。這樣高質量發展，它就可以提供世界上zui高的扭矩重量比資源配置。
對(duì)于博世力士樂(lè)的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，新的馬達(dá)開(kāi)拓了新的機(jī)遇。赫格隆CBM不僅可以處理更重的工作負(fù)載機遇與挑戰，而且占用空間更少高效節能，驅(qū)動(dòng)軸上的重量也更輕。這就意味著客戶(hù)的機(jī)器以及放置機(jī)器的設(shè)施可以更小取得明顯成效、更輕基地、更簡(jiǎn)單。
在安裝要求更低的同時(shí)大力發展，這款馬達(dá)更高的生產(chǎn)率意味著總體投資成本更低卻增加了長(zhǎng)期收益約定管轄。除此之外，液壓直接驅(qū)動(dòng)裝置的*操作優(yōu)勢(shì)是：從零速開(kāi)始的全扭矩集成技術、帶沖擊負(fù)載保護(hù)和四象限運(yùn)行新創新即將到來。
更高功率，應(yīng)對(duì)日益增加的需求
赫格隆CBM馬達(dá)是直接響應(yīng)客戶(hù)需求而開(kāi)發(fā)的設計。許多行業(yè)對(duì)更大功率的需求不斷增加創新能力，在風(fēng)能和潮汐能等大量新的應(yīng)用領(lǐng)域，這已經(jīng)成為先決條件主動性。赫格隆CBM可以為各種應(yīng)用提供足夠高的功率發展。
基于赫格隆CB平臺(tái)，赫格隆CBM進(jìn)行了內(nèi)部改進(jìn)範圍，可以提供6000Nm/bar的比轉(zhuǎn)矩效果。“赫格隆CBM滿足市場(chǎng)上zui嚴(yán)苛的需求，”赫格隆CBM開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的一名主要成員Lars Andrén說(shuō)道。“通過(guò)赫格隆CBM馬達(dá)求得平衡，我們可以為各種應(yīng)用提供液壓直接驅(qū)動(dòng)裝置的*優(yōu)勢(shì)。”
經(jīng)過(guò)測(cè)試道路，達(dá)到更高預(yù)期
在替代成功且備受信任的赫格隆馬拉松馬達(dá)時(shí)面向，博世力士樂(lè)做得*。赫格隆CBM經(jīng)過(guò)了多年研發(fā)空間廣闊，而且進(jìn)行了大量測(cè)試以驗(yàn)證其性能和質(zhì)量合作關系。實(shí)際上，赫格隆CBM比任何其他赫格隆馬達(dá)經(jīng)歷了更多的實(shí)驗(yàn)室測(cè)試研學體驗。
平滑過(guò)渡至更高功率
知道我們提供直接改造套件結構不合理，那些想要從赫格隆馬拉松進(jìn)行升級(jí)的客戶(hù)將非常高興。這樣就可以快速發展、輕松地完成現(xiàn)有機(jī)器中馬達(dá)的替換。
然而，所有客戶(hù)均可得益于赫格隆CBM的簡(jiǎn)易安裝推進一步，因?yàn)樗ㄟ^(guò)花鍵簡(jiǎn)化了與驅(qū)動(dòng)軸的連接探索創新。(另外開展，還提供鎖緊盤(pán)適配器)。不管是改造還是新安裝極致用戶體驗，赫格隆CBM均可輕松滿足日益增加的功率需求強大的功能。
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博世力士樂(lè)致力于為各類(lèi)機(jī)械和系統(tǒng)設(shè)備提供安全積極拓展新的領域、充分發揮、以及高性?xún)r(jià)比的傳動(dòng)與控制技術(shù)。公司結(jié)合并發(fā)揮應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)應用，研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品解決方案，為行走機(jī)械、機(jī)械應(yīng)用與工程成就、工廠自動(dòng)化及可再生能源每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的客戶(hù)量身定制系統(tǒng)解決方案及服務(wù)初步建立。博世力士樂(lè)同時(shí)為客戶(hù)提供各種液壓、電子傳動(dòng)與控制相對開放、齒輪重要方式、線性傳動(dòng)及組裝技術(shù)。公司業(yè)務(wù)遍及80多個(gè)國(guó)家相貫通，擁有31,100多名專(zhuān)業(yè)員工增產，2015年的銷(xiāo)售額近54億歐元。
博世集團(tuán)的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商系統。根據(jù)初步數(shù)據(jù)的方法，博世集團(tuán)約375,000名員工(截至2015年12月31日)在2015財(cái)政年度創(chuàng)造了超過(guò)700億歐元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。博世業(yè)務(wù)劃分為4個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域方法，涵蓋汽車(chē)與智能交通技術(shù)生產創效、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域進行探討。集團(tuán)包括羅伯特·博世有限公司及其遍布約60個(gè)國(guó)家的440家分公司和區(qū)域性公司緊密協作。如果將其銷(xiāo)售和服務(wù)伙伴計(jì)算在內(nèi)，博世的業(yè)務(wù)遍及約150個(gè)國(guó)家管理。這一性的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。博世的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展建立在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上新型儲能。博世的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)擁有55,800名研發(fā)人員深入實施，遍布115個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)其產(chǎn)品和服務(wù)不同需求，博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案業務指導，從而提高他們的生活質(zhì)量，打造互聯(lián)生活發展空間。憑借其創(chuàng)新科技創造性，博世在世界范圍內(nèi)踐行“科技成就生活之美”的承諾保持穩定。
